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【一帶一路旗艦篇】點亮巴基斯坦經濟復蘇之光
來源:電建海投公司 作者:康從欽 時間:2021-02-18 字體:[ ]

 2020年,是極不平凡的一年,也是見證奇跡的一年。

“感謝中國電建卡西姆電站,在嚴峻的新冠肺炎疫情形勢下,保障電力供應,為巴基斯坦國家和人民做出了巨大貢獻!”2021年初,一封來自巴基斯坦電監局的感謝信,再次肯定了卡西姆電站作為“中巴經濟走廊”首個大型燃煤電站為穩定巴基斯坦經濟所做出的突出貢獻。

面對新冠肺炎疫情的嚴峻考驗,卡西姆電站實現完美逆襲,全年發電量達88.93億千瓦時,再創歷史新高,成為整個中巴經濟走廊發電量最高的電站,成為“一帶一路”重大項目防疫穩產“兩手抓”“兩不誤”的標桿,充分彰顯了共建“一帶一路”倡議的強大生命力和光明前景。

抗疫,為一切活動夯實基礎

2020年4月1日,國資委黨委書記、主任郝鵬通過中央企業境外項目信息監測系統在線巡察卡西姆電站,對卡西姆電站疫情防控工作給予充分肯定,要求加強疫情防控組織領導,層層壓實主體責任,把疫情防控各項工作落實落地,全力保障中巴員工身體健康。

2020年初爆發的這場新冠肺炎疫情,以席卷全球之勢快速蔓延。

位于巴基斯坦卡拉奇市的卡西姆港燃煤電站,是“中巴經濟走廊”首批落地實施項目和首個大型燃煤電站,被稱為巴基斯坦“1號工程”,是巴基斯坦最重要、最可靠的電力能源供應基地,承擔著當地超過400萬戶家庭的用電需求。

疫情就是命令,防疫就是責任。當疫情來襲,整個巴基斯坦還未采取有效防控行動,卡西姆電站未雨綢繆,相繼制定了“14+11”條防控措施,開始了與時間的賽跑。

卡西姆電站第一時間成立疫情防控領導小組,秉承“外防輸入、內強管理”防疫方針,制定防疫措施,部署防疫安排,儲備生產生活和防疫物資,設立黨員干部值班崗和糾察隊,加強人員出入廠區管控和防疫措施落實監督檢查。同時,要求全體中巴員工和現場軍警在廠內居住,暫緩休假和外出,在廠內上下班戴口罩,錯峰就餐,對重點人群、區域和崗位進行網格化管理,外來運輸生產物資人員車輛需消毒、測溫,一系列的防控措施緊張有序展開,本就工作繁忙的電站更顯得忙碌,但這也為取得疫情防控階段性勝利奠定了基礎。

為避免因疫情影響電站正常運行,卡西姆電站自2020年3月3日起,率先在巴基斯坦實施封閉式管理。

“對這些措施我們都是理解的,這都是出于對大家健康的考慮,我們會配合待在廠區,不會外出。住在這里我們覺得很安全,很放心?!卑l電公司辦公室員工蘇曦對采取的防疫措施很贊同。

26歲的蘇曦是卡西姆電站唯一的當地女員工,她的未婚夫法路格也在電站上班。二人原計劃在3月底舉行婚禮,因為疫情,他們和家人商量決定推遲婚禮,選擇和中國、巴基斯坦同事們一起,堅守工作崗位,共同應對疫情。

截止目前,卡西姆電站實現全體中巴員工“零”感染目標,取得了疫情防控阻擊戰的階段性勝利?!傲恪蹦繕说膶崿F,凝聚了全體中巴員工和現場軍警人員的無私奉獻和辛勤付出,更彰顯了電建人在面對艱難挑戰時的責任擔當,也為電站生產經營活動有序進行奠定了堅實的基礎。

逆行,為電站安全保駕護航

    2020年8月28日下午,一架載有160余人的包機緩緩降落在空蕩的卡拉奇真納國際機場,在疫情依然非常嚴峻的時刻,中國電建員工冒險前行,逆行出征,積極投身“中巴經濟走廊”項目建設,成為新時代“最美逆行者”。這其中有85名將奔赴卡西姆電站參加機組C級檢修“大會戰”。

一年前制定的機組年度檢修計劃,卻因突遭疫情沖擊,讓本來井然有序的檢修準備工作變得異常困難。

感染人數逐日攀升,國際航班斷航,煤源國封國,巴國內禁止非必要生產經營活動,這一切突如其來的不可控因素讓檢修工作難上加難。

凡事預則立,不預則廢。為了實現檢修目標,減小因疫情造成人員組織不到位,備品備件到貨不及時,物資材料采購難的影響,卡西姆電站窮盡了一切手段。堅持目標導向,圍繞檢修任務,調整思路,創新性提出“狀態檢修+計劃性檢修”相結合的檢修方案,為檢修工作指明方向。

發揮集團產業鏈一體化優勢和“兩位一體”組織管控模式作用,統籌協調運維承包商全員參與,上下聯動,在卡西姆這片奮斗的土地上打響了如火如荼的檢修“攻堅戰”。

積極探索開拓,尋找澳洲等第三國煤源國市場,彌補主要煤炭采購地南非封國造成的煤炭供應緊張,為電站持續健康運行儲備“糧草”。

多措并舉,結合檢修備品備件尺寸、重量和需求時間,協調空運、海運和路運渠道,緊盯運輸和清關環節,及時完成所需備品備件和物資設備到貨。

綜合管理部負責人趙韜是不到30歲的90后。面對百年未遇之疫情,他曾用“瞻前顧后”“上躥下跳”來形容自己。一方面消除與國內3個小時時差影響,保證上級信息及時傳達,暢通與國內信息溝通渠道;另一方面統籌全廠中方、巴方員工以及現場軍警人員安全防疫工作。三天時間,他組織準備完成400多名巴方員工應急入住廠內所需的各項物資設施。

“堅守在卡西姆電站的700多名中巴員工,80%以上都是80后、90后。在疫情面前,每個人都展示出了與年齡不相符的堅韌和頑強,大家心往一塊想,勁往一塊使,就沒有過不去的坎?!壁w韜說。

在伊斯蘭堡,負責外部協調的王哲,在做好防護的前提下,主動作為,與同事一起多次前往巴國家電網公司、中央購電局、電力部和中央調度中心等政府部門,反復協調機組負荷、電費回收等事宜,守護疫情期間電廠生命線。

惟其艱難方顯勇毅。越是復雜困難環境,越是能檢驗一個團隊的擔當精神,越是能驗證一支優秀隊伍的成色。

敢于擔當、善于擔當,這是一種勇氣,是一種胸有成竹的自信,更是奮斗者該有的姿態,卡西姆電站大運維團隊在困難和挑戰面前,自上而下展現出了舍我其誰的“霸氣”,是C修工作圓滿成功的關鍵,也為電站長期安全生產提供了保障。

合作,生產經營指標逆勢創新高

裝機容量占巴基斯坦IPP電站總裝機的3.72%,發電量占巴基斯坦總上網電量的近7%,位列所有電站第1位;

上網電價排在全巴所有電站前8位(從低到高),是巴基斯坦上網電價最低的大型火力發電廠。

這一閃耀成績映襯在貫穿全年的疫情陰霾之中更顯難能可貴。

磨礪始得玉成,患難方見真情。走過一年漫長的坎坷奮斗之路,創造歷史業績固然可喜可賀,但中巴兩國政府和人民攜手同行、共克時艱的“鐵哥們”情誼更值得贊嘆。

2020年,疫情沖擊之下的巴基斯坦,經濟發展速度放緩,用電量急劇減少,電費回收不及時,許多電廠選擇減產甚至停產自保??ㄎ髂冯娬疽裁媾R現金流短缺的窘境。

在巴政府陷入經濟增長乏力和百年疫情的雙重夾擊之時,卡西姆發電公司繼續奉行“以客戶為中心,為客戶創造價值”的經營理念,主動求變,勇于擔當,堅定選擇將困難留給自己,積極響應巴政府號召,一如既往保證電站正常生產運行。

資金回流不及時,卡西姆發電公司主動對接運維商、煤炭供應商以及銀行等相關機構,說明情況,獲得他們的理解和支持,把極其有限的資金用于煤炭、燃油和石灰石采購等最緊要的地方,確保機組不停,生產發電繼續,努力為巴基斯坦抗擊疫情、發展經濟和保障民生提供廉價、可靠電力供應。

“關鍵時刻,中國電建是最值得信賴的公司?!卑突固箛逸斉潆姽究偨浝砝锓ㄌ亍す忧榈恼f。作為危機之中走馬上任的“救火隊員”,他對巴基斯坦電力能源現狀最是了解。

正是在巴政府和購電方最艱難時期,卡西姆發電公司換位思考,堅持“以客戶為中心”,克服重重困難全力以赴保發電,創造了投產以來發電量的歷史記錄,利用低上網電價為巴政府創造了實實在在價值。

卡西姆發電公司用實際行動收獲了巴民眾的感動和信任,贏得了巴政府相關部門的鼎力支持和廣泛贊譽,進一步樹立了中國電建在巴的卓越品牌和良好形象。

共商、共建、共享,積極努力構建人類命運共同體。這是中國特色大國外交的一個關鍵原則和方向,卡西姆發電公司用實際行動在踐行大國央企的使命和責任。

志不求易者成,事不避難者進。面對新冠肺炎疫情防控趨于常態化,卡西姆發電公司將保持戰略定力,在危機和變局中尋求新機,繼續秉承和發揚“奮斗者”精神,揚帆再啟航,為全面奪取生產經營和疫情防控最終勝利和推動巴基斯坦經濟發展再立新功!


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